En agosto deste ano, a nosa empresa organizou unha actividade de PK en grupo. Lembro que a última vez foi en agosto de 2017. Despois de catro anos, o noso entusiasmo segue sen cambios.

O noso propósito non é gañar nin perder, senón plasmar os seguintes puntos

1. Obxectivo da PK:

1. Inxectar vitalidade na empresa

A PK pode romper eficazmente a situación de "pozo de auga estancada" para as empresas. A introdución do cultivo PK producirá un "efecto bagre" e activará a todo o equipo.

2. Aumentar a motivación dos empregados.

A PK pode mobilizar eficazmente o entusiasmo dos empregados e espertar o seu entusiasmo polo traballo. O núcleo da xestión empresarial é como estimular a motivación do equipo.

E a PK é un dos medios máis eficaces para estimular a motivación do equipo.

3. Aproveitar o potencial dos empregados.

Unha boa cultura de traballo permite aos empregados traballar duro baixo presión, estimular o seu propio potencial e acender as súas propias esperanzas.

2. Importancia:

1. Mellorar a competitividade do equipo, base para a supervivencia da empresa.

2. Mellorar o rendemento do equipo, a través do rendemento PK pódese mellorar moito.

3. Mellorar a competitividade persoal e a capacidade persoal mellórase rapidamente en PK.

4. Mellorando o trato persoal, comparando o antes e o despois, os salarios aumentaron de xeito constante.

O PK durou tres meses. Durante estes tres meses, cada un de nós esforzouse ao 100%, porque non só se trata de cousas individuais, senón que tamén representa a honra de todo o equipo.

Aínda que estamos divididos en dous grupos, ambos somos membros da familia de TheOne Metal, seguimos sendo un todo. Inevitablemente temos diferenzas e disputas. Pero ao final, os problemas resolvéronse un por un.

A vitoria final correspondeu ao grupo coa puntuación máis alta, e o grupo que gañou Parte das bonificacións obtidas utilizáronse para convidar a todos os compañeiros da empresa a cear.

Mentres celebrabamos a curta vitoria, tamén organizamos unha actividade de creación de equipos, que fixo que o noso equipo estivese cada vez máis unido, se fortalecese e fixese que a empresa fose cada vez máis próspera.