Para mellorar as habilidades empresariais e o nivel do equipo de comercio internacional, ampliar as ideas de traballo, mellorar os métodos de traballo e aumentar a eficiencia laboral, tamén para fortalecer a construción da cultura empresarial, mellorar a comunicación dentro do equipo e a cohesión, director xeral, dirixiu o equipo comercial internacional, que ten case 20 persoas viaxan a Pequín, onde lanzamos actividades especiais de construción de equipos.

As actividades de construción de equipos tomaron diversas formas, incluída a competición de montañismo, a competición de praia e a festa da fogueira. No proceso de escalada, competimos e animámonos mutuamente, mostrando o espírito da unidade do equipo.

Despois da competición, todos se reuniron para beber e gozar da comida local; a fogueira que seguiu incluso queimou o entusiasmo de todos. Estabamos levando a cabo unha variedade de xogos, aumentamos os sentimentos entre os compañeiros practicamente, melloramos a comprensión e a unidade de todos.

A través desta actividade de construción de equipos, reforzamos a comunicación e a cooperación entre departamentos e compañeiros; reforzar a cohesión da compañía; Mellorar a eficiencia laboral e o entusiasmo dos empregados. Ao mesmo tempo, podemos organizar as tarefas de traballo da empresa na segunda metade do ano, ir da man para completar a actuación final.

Na sociedade actual, ninguén pode estar por si só. A competencia corporativa non é unha competición persoal, senón unha competición por equipos. Por iso, necesitamos mellorar as habilidades de liderado, implementar unha xestión humanística, defender a xente a facer o mellor posible, exercer as súas funcións, mellorar a cohesión do equipo, conseguir compartir sabedoría, compartir recursos, para que poida lograr a cooperación gañadora e lograr en última instancia un equipo de alta calidade e eficiente, promovendo así o rápido desenvolvemento da compañía.