Para mellorar as habilidades comerciais e o nivel do equipo de comercio internacional, ampliar as ideas de traballo, mellorar os métodos de traballo e aumentar a eficiencia laboral, tamén para fortalecer a construción da cultura empresarial, mellorar a comunicación dentro do equipo e a cohesión, o director xeral, Ammy dirixiu o comercio internacional. equipo de negocios, que teñen preto de 20 persoas viaxan a Pequín, onde lanzamos actividades especiais de creación de equipos.

As actividades de formación de equipos adoptaron diversas modalidades, entre as que destacan a competición de alpinismo, a competición na praia e a festa da fogueira. No proceso de escalada, competimos e animámonos, mostrando o espírito de unión de equipo.

Despois da competición, todos reuníronse para beber e gozar da comida local; a fogueira que chegou ata queimou o entusiasmo de todos ata o cumio. Estivemos a realizar unha variedade de xogos, aumentamos virtualmente os sentimentos entre compañeiros, melloramos a comprensión e a unión de todos.

A través desta actividade de formación de equipos, reforzamos a comunicación e cooperación entre departamentos e compañeiros; reforzamos a cohesión da empresa; mellorar a eficiencia laboral e o entusiasmo dos empregados. Ao mesmo tempo, podemos organizar as tarefas de traballo da empresa no segundo semestre do ano, ir da man para completar o rendemento final.

Na sociedade actual, ninguén pode manterse por si só. A competición corporativa non é unha competición persoal, senón unha competición por equipos. Polo tanto, necesitamos mellorar as habilidades de liderado, implementar unha xestión humanística, defender que as persoas fagan o mellor posible, realicen as súas funcións, mellorar a cohesión do equipo, lograr o intercambio de sabedoría, compartir recursos, para lograr unha cooperación gaña-gañou e, finalmente, lograr un alto equipo de calidade e eficiente, promovendo así o rápido desenvolvemento da empresa.