Para mellorar as habilidades empresariais e o nivel do equipo de comercio internacional, ampliar as ideas de traballo, mellorar os métodos de traballo e aumentar a eficiencia laboral, así como para fortalecer a construción da cultura empresarial e mellorar a comunicación dentro do equipo e a cohesión, a directora xeral Ammy dirixiu o equipo de negocios de comercio internacional, que conta con case 20 persoas que viaxaron a Pequín, onde lanzamos actividades especiais de creación de equipos.

As actividades de formación de equipos adoptaron diversas formas, como competicións de montañismo, competicións na praia e festas con fogueiras. Durante o proceso de escalada, competimos e animámonos mutuamente, amosando o espírito de unidade de equipo.

Despois da competición, todos se reuniron para beber e desfrutar da comida local; a fogueira posterior incluso incendiou o entusiasmo de todos. Levamos a cabo unha variedade de xogos, aumentamos os sentimentos entre compañeiros virtualmente e melloramos a comprensión e a unidade de todos.

A través desta actividade de creación de equipos, fortalecemos a comunicación e a cooperación entre os departamentos e os compañeiros; reforzamos a cohesión da empresa; melloramos a eficiencia laboral e o entusiasmo dos empregados. Ao mesmo tempo, podemos organizar as tarefas laborais da empresa na segunda metade do ano, ir da man para completar o rendemento final.

Na sociedade actual, ninguén pode valerse só. A competencia corporativa non é unha competencia persoal, senón unha competencia de equipo. Polo tanto, necesitamos mellorar as habilidades de liderado, implementar unha xestión humanista, animar ás persoas a dar o mellor de si mesmas, a desempeñar os seus deberes, mellorar a cohesión do equipo, lograr o intercambio de sabedoría e recursos, para poder lograr unha cooperación beneficiosa para todos e, en definitiva, conseguir un equipo eficiente e de alta calidade, promovendo así o rápido desenvolvemento da empresa.